تعلمت أن إعادة التخطيط

أحياناً.. ننشغل في التخطيط لأهدافنا، ونكتب قائمة من المهام الي لازم ننجزها. القائمة ممكن تطول، والإنجاز ممكن ما يكون مثل المأمول.. بالتالي، تتحول هذه القائمة إلى مصدر للخيبة نتيجة الشعور بعدم الإنجاز، الأمر الذي يتعارض مع غرضنا الأساسي من هذا التخطيط.

بحكم اني رجل استراتيجي بطبعي.. واجهت مثل هذه المواقف على المستوى الشخصي والمهني.. وتعلمت أن “إعادة التخطيط” هو جزء مهم من “التخطيط”.. بمعنى، بشكل دوري، من المهم ان تراجع (او ممكن تلغي) القائمة وتعدل عليها أو تبدأ من جديد..

على المستوى المهني، أحياناً نضطر لحذف قائمة الـ backlogs بالكامل، لننطلق تجاه الإنتاجية بشكل أكثر فاعلية..
الـ backlogs هي أحد محتويات فلسفة أجايل Agile الي مو فقط مهمة لمطوري البرمجيات، لكن لجميع من يعمل على مشاريع على المستوى الشخصي والمهني